公共治理评论(2017)(1) 上海财经大学出版社 azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

公共管理是一个以问题为导向的跨学科研究领域，多重视角与多元价值是现代社会公共管理的重要特征。上海财经大学公共政策与治理研究院编的《公共治理评论(20171)》力图在传承历史的基础上，充分利用海内外学术资源，引进前沿的社会科学研究方法，兼收并蓄，发挥特色，以推动靠前公共管理学科进一步发展。

本书以某一现今社会热点问题的研究为主题，同时收入公共财政和公共管理方面的其他若干篇文章，对我国相关政策的制定具有一定的启迪作用。

专题讨论：长期护理保险

城市失能老人长期护理保险制度完善研究――基于上海市K街道高龄老人医疗护理计划的调查

中国试点地区长期护理保险制度的比较与思考――基于五个试点地区的政策文本分析

德国长期护理保险22年：何以建成，何以可存，何以可行？

长期照护保险和医疗保险的关系及演变：荷兰的经验和启示

公共政策

我国老年津贴政策的区域差异化分析

财政支持“医养结合”模式的政策设计

替代率目标水平下地方居民养老金标准及调整机制研究

公共管理

养老服务购买意愿、社区居家服务效能及影响因素的关系研究

城乡社会养老服务需求预测研究――医养结合的视角

论养老机构分类管理与公办养老机构改革――基于上海市的研究

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巅峰的领导者与众不同。他们最为卓越，无论在哪里，他们似乎都能取得成功。达到这一高度的领导者能够提升整个组织的士气，使部门环境让每个人都感到愉快，帮助他人取得成功。 第五层级领导者的影响力通常能够超越其所在组织和行业的限制。

投人到领导力成长中

只有当你承诺走出自己的舒适区，努力成为比现在更好的领导者时，你才能真正地成长。写一份成长承诺宣言，描述你将怎样做以及通过什么方式实现成长，签字并注明日期，并把它放在醒目的地方时刻提醒自己。这标志着你决心成为充分发挥潜能的领导者，并努力在五层级领导力上提升。

关注愿景

不过度重视头衔或职位的方法之一是更多地关注组织的愿景，并更多地将自己视为帮助员工实现愿望的人。为了帮助你做到这一点，花些时间用这些术语重写你的工作说明，写下组织的愿景以及你的团队或部门将如何推动该愿景的实现，然后写下你可以用什么具体方式让团队成员更容易完成他们的任务，从而实现愿景。

当下属感到被喜欢、被关心、被包容、被重视和被信任时，他们就会开始与领导以及同事合作，这会改变整个工作的氛围，因此下属也会追随那些他们喜欢的领导。

当我们帮助人们成长时，我们往往与他们最亲近

刚刚接触工作的人只会承认我的职位，而受到我帮助成长起来的人和我培养出来领导者则可能会认为我处在第四层级。如果我在家里是个好父亲，我对我的孩子而言可能处于第四层级。我缺席了孩子的成长过程，那么我可能一直停留在第一层级。对我隔壁的邻居而言，我可能在第二层级

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