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企业文化理论探索心得，企业文化咨询实践结晶，企业文化塑造实务指南。

　　作者在咨询实践中，运用资源这一整体性宏观性新概念，不断探索和改善，形成了如何界定资源、如何开发资源，如何评估资源、如何整合资源的系统思路，进而逐步形成了企业文化塑实务的新方法新体系，并且在咨询实践中获得了成功。作者继而将近几年在企业文化资源这一领域的经验体会，加以归纳总结，形成了本书。

　　这是一本企业文化理论探索的心得。在企业文化学中，本书第一次把资源的概念加以界定和概说，希望能在理论学界起到抛砖引玉的作用。

　　这是一部企业文化咨询实践结晶。我们作为企业文化理论的研究者，同时也是企业文化咨询的实践者，本书中使用的全部案例，都来自于我们实践的前沿地带，是从企业实实在在的文化资源开发提炼而成，是我们心血的结晶。或许可以作为他山之石，供业界人士借鉴。

　　这是一部企业文化塑造实力的指南，本书讲道理、摆事实；讲方法、摆案例；把企业文化塑造的资源开发、评估整合的全过程作了较为具体的介绍，这对于正在开展企业文化建设的企业管理者，具有实务指南的作用。

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书籍介绍

企业文化理论探索心得，企业文化咨询实践结晶，企业文化塑造实务指南。

　　作者在咨询实践中，运用资源这一整体性宏观性新概念，不断探索和改善，形成了如何界定资源、如何开发资源，如何评估资源、如何整合资源的系统思路，进而逐步形成了企业文化塑实务的新方法新体系，并且在咨询实践中获得了成功。作者继而将近几年在企业文化资源这一领域的经验体会，加以归纳总结，形成了本书。

　　这是一本企业文化理论探索的心得。在企业文化学中，本书第一次把资源的概念加以界定和概说，希望能在理论学界起到抛砖引玉的作用。

　　这是一部企业文化咨询实践结晶。我们作为企业文化理论的研究者，同时也是企业文化咨询的实践者，本书中使用的全部案例，都来自于我们实践的前沿地带，是从企业实实在在的文化资源开发提炼而成，是我们心血的结晶。或许可以作为他山之石，供业界人士借鉴。

　　这是一部企业文化塑造实力的指南，本书讲道理、摆事实；讲方法、摆案例；把企业文化塑造的资源开发、评估整合的全过程作了较为具体的介绍，这对于正在开展企业文化建设的企业管理者，具有实务指南的作用。