缔造管理者：职业晋升之道 azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

本书共六篇，篇打造优秀的职业品德——道德修炼，第二篇锻练综合的职业能力——能力修炼，第三篇建立良好的人际关系——人际修练，第四篇设计好人生轨迹——职业生涯规划，这四篇重点介绍了作为一个现代企业的员工应具备的基本素质修炼，通过这些修炼为今后的职业晋

升打下坚实的基础。第五篇从优秀到卓越——晋升和加薪，重点介绍了职业人在职业进程中应如何展示自己，如何被领导重视，如何得到提拔。第六篇永葆竞争优势——打造核心竞争力，获得晋升之后，要使自己永葆竞争优势，那就必须打造自己的职业核心竞争力，介绍了打造职业核心竞争力的方法。

生命的意义在于创造成就，对个人如此，对企业、对团队组织亦然。而要打造职业核心竞争力并取得工作业绩上的成就，无疑要在职业化进程上取得突破，从这六项修炼的要求入手，从身边一点一滴的小事做起，持之以恒。提升到更高的职业境界，成为高素质的管理者不再是梦，企业拥有更多的高素质的管理者也会逐步实现。

篇　打造优秀的职业品德——道德修炼

　章　做人的品德

　第二章　职业道德

第二篇　锻炼综合的职业能力——能力修炼

　第三章　沟通能力

　第四章　抗困难挫折能力

　第五章　创新能力

　第六章　时间管理能力

　第七章　竞争能力

　第八章　执行能力

第三篇　建立良好的人际关系——人际修炼

　第九章　人际交往

　第十章　与朋友相处的技巧

　第十一章　与上司相处的技巧

　第十二章　与同事相处的技巧

　第十三章　与下属相处的技巧

第四篇　设计好人生轨迹——职业生涯规划

　第十四章　职业生涯规划的含义

　第十五章　制写职业生涯规划

第五篇　从优秀到卓越——晋升的修炼

　第十六章　晋升的条件

　第十七章　如何获得晋升

　第十八章　如何获得加薪

第六篇　打造职业核心竞争力

　第十九章　放远未来，把握自已

　第二十章　打造核心竞争力

孟森，工商管理硕士，国家认证人力资源管理师，著名管理培训专家。中国社会科学院研究生院客座教授。山东企业管理培训联盟副秘书长。山东翔龙集团培训中心主任。

研究方向：主要集中在“企业整体管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上，并在人力资源管理、企业职业道德建设、管理素质提升体系建设等专业方向有深入研究。

孟霖，北京大学MBA、青岛韦尔奇管理顾问公司董事长；中国注册策划师；中国营销实战家；山东企业管理培训联盟常务理事；青岛企业经营管理研究会常务理事；国际职业经理人联合会特邀讲师。

孟霖从事企业管理研究和个人成长的教育训练工作已有11年经验，国内演讲及企业培训超过100场，培训学员数万人，孟霖的演讲与训练极具震撼力，赢得了社会各界的高度赞扬。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：缔造管理者：职业晋升之道在线阅读

在线听书地址：缔造管理者：职业晋升之道在线收听

在线购买地址：缔造管理者：职业晋升之道在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

本书共六篇，第一篇打造优秀的职业品德——道德修炼，第二篇锻炼综合的职业能力——能力修炼，第三篇建立良好的人际关系——人际修炼，第四篇设计好人生轨迹——职业生涯规划，这四篇重点介绍了作为一个现代企业的员工应具备的基本素质修炼，通过这些修炼为今后的职业晋升打下坚实的基础。第五篇从优秀到卓越——晋升和加薪，重点介绍了职业人在职业进程中应如何展示自己，如何被领导重视，如何得到提拔。第六篇永葆竞争优势——打造核心竞争力，获得晋升之后，要使自己永葆竞争优势，那就必须打造自己的职业核心竞争力，介绍了打造职业核心竞争力的方法。