解放军执行力 azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

　　《解放军执行力：全新解读解放军执行模式》是一本关于执行力的经典著作。

过去十多年，“执行”可能是中国常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行力”。企业家认为“没有执行力，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。

聚成商学院调查表明：成功的企业，20%靠战略，60%靠企业各层管理者的执行力，其余20%是一些环境等因素。在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力！

《解放军执行力：全新解读解放军执行模式》的作者来源于企业管理和培训一线，并且专注于“解放军执行力”这一课题研究多年。《解放军执行力：全新解读解放军执行模式》的作者认为，一支有执行力的军队是能够打胜仗的军队，一个有执行力的企业是具有核心竞争力的企业。

《解放军执行力：全新解读解放军执行模式》次全面总结了解放军执行模式的特点和对企业高度实战的指导价值。

章 军令如山倒——服从的生存法则

服从命令，军人之魂

“服从”是成功的基石

接受指令，坚决完成任务

解放军执行力是通往成功的金钥匙

不为自己找借口

忠诚的强大能量

责任心是解放军执行力的灵魂

执行就要尽善尽美

第二章 加强纪律性——解放军式执行的制度保证

纪律是战斗力的来源

纪律意味着责任

让遵守纪律成为一种习惯

遵守纪律也是一种敬业精神

严格自律，人前人后一个标准

做企业的安定因素

从被制约到自觉

第三章 攻城莫畏坚——舍我其谁的先锋精神

敢打硬仗，善于攻关

作风顽强，敢于担当

坚持到底，永不服输

无与伦比的进取心

敢于冒险，创造奇迹

执行要有奉献精神

激情提升战斗力

第四章 步调一致才能胜利——生死与共的团队作风

培养“认同感”很重要

沟通是高效执行的桥梁

信任是执行的润滑剂

团结协作，取长补短

分享荣誉不贪功

不计较个人得失

……

第五章 不要说，去做——脚踏实地的执行风格

第六章 咬定青山不放松——打不垮、拖不烂的精神意志

第七章 灵活机动的战略战术——解放军式的智慧之道

第八章 万水千山只等闲——困难面前的乐观心态

第九章 平时多流汗，战时少流血——解放军式执行的素质养成

　　李春夫，中国红色管理研究院副院长、注册咨询师／培训师。曾在富士康、云海通讯等世界500强企业和国内知名民营企业任职，十年的红色管理和红色营销研究，《经理人》、《成功营销》等杂志特约撰稿人。代表课程：《*智慧之营销应用》《红色管理与企业实践》、《向解放军学习高绩效团队建设》等。

　　王乐平，聚成股份党委副书记、聚成股份监事会及工会主席、中共深圳福田区第五届党代表，培训师、咨询顾问，荣获“2005年首届中国珠三角100名*价值人力资源经理”、“中国2007年度杰出人力资源经理人”、“2010年广东*价值人力资源总监”、“优秀党务工作者”。著有《怎样当好党支部书记》等。代表课程：《怎样当好党支部书记》《企业（服务）文化利润实操》《SWOT与职业生涯规划》等。

　　孙军正，实战执行力人，中国执行力研究院院长，中华讲师网著名讲师，工商管理硕士，注册咨询师／培训师。擅长企业战略规划、执行力体系构建、人力资源管理等。曾任奥克斯副总裁，TCL人力资源总监。富士康、爱普生等多家大型企业长年管理顾问，培训和咨询过的企业超过3000多家，其中帮助200多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过15万人。曾获得“2012年度中国千强讲师”（位列阵营）、“深圳市十大优秀培训师”、“首届中国珠三角100位*价值人力资源经理”等荣誉称号。享誉业界的《解放军执行力》《高效能人士的执行8法则》《做棒的执行者》等管理畅销书作者。

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