工程项目组织与管理过关必做1500题（含历年真题）（赠20元圣才学习卡） azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

本书是注册咨询工程师（投资）资格考试科目《工程项目组织与管理》的过关必做习题集。本书遵循指定教材《工程项目组织与管理》的章目编排，共分为13章；根据*《注册咨询工程师（投资）资格考试大纲》和考试说明的内容及要求精心编写了约1500道习题，其中包括了，部分历年真题。所选习题基本覆盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。

圣才学习网／中华工程资格考试网（www．100gczg．com）提供各类工程资格考试名师网络班与面授班（随书配有圣才学习卡，网络班与面授班的详细介绍参见本书后内页）。本书和配套网络班与面授班特别适用于参加注册咨询工程师（投资）资格考试的考生，也可供各大院校学习项目管理、工程管理等专业的师生参考。

章 概述

节 工程项目管理

第二节 工程项目管理的基本原理

第三节 工程项目的管理模式

第四节 工程项目管理的发展趋势

第二章 工程项目主要参与方的项目管理

节 项目业主对项目的管理

第二节 政府对工程项目的管理

第三节 承包商对项目的管理

第四节 银行对贷款项目的管理

第五节 咨询工程师对项目的管理

第三章 工程项目综合管理

节 概述

第二节 工程项目的绩效评价

第三节 工程项目的沟通管理

第四章 工程项目范围管理

节 工程项目范围定义

第二节 工程项目范围确认

第三节 工程项目范围变更控制

第五章 工程项目管理的组织

节 项目管理组织的作用与构成

第二节 项目管理组织结构的确定

第三节 项目管理组织结构的基本形式

第六章 工程项目的人力资源管理

节 工程项目人力资源管理的特点与过程

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容

第三节 项目经理

第四节 项目团队建设

第七章 工程项目招标投标管理

节 概述

第二节 工程项目招标范围和程序

第三节 工程项目施工招标投标工作

第四节 工程项目货物招标投标工作

第八章 工程项目合同管理

节 概述

第二节 FIDIC合同条件

第三节 我国工程项目施工合同管理

第四节 我国工程项目货物采购合同管理

第五节 索赔管理

第九章 工程项目进度管理

节 概述

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排

第三节 工程项目工作时间估算

第四节 工程项目进度计划

第五节 工程项目进度控制

第十章 工程项目费用管理

节 概述

第二节 工程项目资源消耗计划

第三节 工程项目费用估算

第四节 工程项目费用计划

第五节 工程项目费用控制

第十一章 工程项目质量管理

节 概述

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理

第三节 工程项目设计阶段质量管理

第四节 施工阶段的质量管理

第五节 试运行的质量管理

第十二章 工程项目风险管理

节 工程项目风险与风险管理

第二节 建立项目风险管理体系

第三节 风险识别

第四节 定性风险分析

第五节 定量风险分析

第六节 制订风险应对计划

第七节 风险监测与控制

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理

节 工程项目健康、安全、环保管理概述

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求

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书籍介绍

《工程项目组织与管理过关必做1500题(含历年真题)》是注册咨询工程师（投资）资格考试科目《工程项目组织与管理》的过关必做习题集。《工程项目组织与管理过关必做1500题(含历年真题)》遵循指定教材《工程项目组织与管理》的章目编排，共分为13章；根据最新《注册咨询工程师（投资）资格考试大纲》和考试说明的内容及要求精心编写了约1500道习题，其中包括了，部分历年真题。所选习题基本覆盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。

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