企业人力资源管理师(三级第3版1+X职业技术培训教材) azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

本教材由人力资源社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海企业人力资源管理师（三级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前 的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（三级）核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。

本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇： 篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划组织管理、人力资源管理制度建设、工作设计与工作分析；第二篇为招聘与配置，内容包括员工招募、招聘选拔、招聘评估、员工人职与离职管理；第三篇为培训与开发，内容包括培训需求分析、培训计划、培训组织实施、培训评估、员工职业生涯规划；第四篇为绩效管理，内容包括绩效计划、绩效评估实施、绩效反馈与申述；第五篇为薪酬管理，内容包括岗位评价、薪酬调查、薪酬结构设计；第六篇为劳动关系管理，内容包括员工关系管理、集体协商与集体合同管理、工伤保险。

本教材可作为企业人力资源管理师（三级）的技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中高等职业技术院校相关专业师生参考使用，以及相关职业从业人员培训使用。

篇 人力资源规划

章 人力资源规划组织管理

节 人力资源信息分析

第二节 人力资源需求预测

第三节 人力资源供给预测

第四节 人力资源供求平衡

第二章 人力资源管理制度建设

节 人力资源管理制度概述

第二节 人力资源管理制度建设

第三节 人力资源管理业务流程设计

第三章 工作设计与工作分析

节 工作设计

第二节 工作分析

第三节 工作说明书编制

第二篇 招聘与配置

第四章 员工招募

节 招聘计划制订

第二节 招聘渠道选择

第三节 招聘广告设计

第五章 招聘选拔

节 知识测验

第二节 心理测验

第三节 结构化面试

第六章 招聘评估

节 招聘评估概述

第二节 招聘成本效益评估

第三节 招聘录用人员评估

第四节 其他招聘评估

第七章 员工入职与离职管理

节 员工人职管理

第二节 员工离职管理

第三篇 培训与开发

第八章 培训需求分析

节 培训需求分析概述

第二节 培训需求分析实施

第九章 培训计划

节 培训目标设计

第二节 培训计划编制

第十章 培训组织实施

节 培训方法选择

第二节 培训课程设计

第三节 培训师与培训机构管理

第四节 培训预算编制

第十一章 培训评估

节 培训评估概述

第二节 培训评估实施

第十二章 员工职业生涯规划

节 员工职业生涯规划概述

第二节 员工职业生涯规划设计

第四篇 绩效管理

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