爆品法则：企业打造爆品的底层逻辑与工具 azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

产品是企业经营的基础。一款爆品能够推动企业战略升级，驱动企业持续盈利，甚至推动产业升级，但是很多企业缺乏科学、系统的爆品打造方法，导致新品失败率居高不下。有些大中型企业甚至因为缺乏爆品而陷入经营困局，失去业绩增长的动力。本书基于作者多年实战经验，从爆品理念、市场洞察、爆品开发、爆品设计、爆品创新、爆品营销六个方面阐述爆品打造方法，既有理论工具，又有实战案例，适合营销总监、市场总监、产品经理、品牌经理、市场部经理等阅读，期待本书能为企业破解的爆品创新困境提供参考。

章爆品理念/

节爆品思维/

第二节认识爆品/

第三节爆品来源/

第二章用户痛点与需求洞察/

节用户定量调研实战方法/

第二节用户定性调研实战方法/

第三节场景洞察法挖掘用户需求/

第四节需求洞察与机会分析模型/

第三章爆品开发/

节爆品开发的五种思维/

第二节爆品开发的四大原则/

第三节爆品成功的三大根基/

第四节爆品成功的八大影响要素/

第五节爆品开发语言与流程/

第四章爆品整体设计/

节品牌定位/

第二节产品占位/

第三节传播升位/

第四节行业固位/

第五节爆品魅力化设计/

第六节产品力测试与顾客满意度管理/

第七节爆品45度精进方法/

第五章爆品创新/

节爆品创新七大来源/

第二节爆品创新十大方法/

第三节爆品创新机会的有效性论证/

第四节爆品创新九大陷阱/

第五节提升爆品成功率的九种方法/

第六章爆品营销/

节定位策略/

第二节产品组合策略/

第三节定价策略/

第四节渠道策略/

第五节推广策略/

第六节组织策略/附录一爆品开发立项报告/

附录二爆品开发管理项目书（模板）/

附录三爆品上市策略（模板）/

后记/

尹杰?北大纵横咨询合伙人?百瓴咨询创始人/CEO?证券分析师、国家经济师、企业培训师、管理咨询师?多家上市公司的管理顾问?私域爆品生态理论提出者 ?具有15年产品线管理实战经验毕业于北京大学，曾服务蒙牛集团、加多宝集团、中国中化、美的电器、新农股份、丰乐农化、景峰医药股份、万孚生物股份等多家上市公司。

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编辑推荐

1.爆品不是单品，而是产品矩阵；打造爆品不是追求完美，而是追求极致2.揭示企业打造爆品的关键步骤：企业战略、市场需求、用户痛点、品类入口、品牌规划、卖点提炼、产品升级、营销策略

媒体评论

1. 新国货时代，回归本质，做好产品才是王道。真正的爆品，源自匠心产品。——北大纵横管理咨询集团董事长 王璞2. 迄今为止，没有一个取得巨大成功的商业案例，不是建立在成功的产品之上。离开了产品，其他商业手段都会走向虚夸。《爆品法则》提供的这套方法论对企业打造成功的产品很有借鉴意义。——华夏基石管理咨询集团副总裁 苗兆光 3. 产品创新往往是驱动企业发展的关键，推荐企业家们读读《爆品法则》这本书。——香港城市大学博士生导师 孙洪义 4. 《爆品法则》提到一切产品媒体化是未来的必然趋势，内容很有启发性。——万国车世界董事长 吕辉5. 打造爆品不能只停留在概念上，《爆品法则》给出了方法、工具、流程与案例。对于想要打造爆品的企业家，这本书不可错过！——定位时代网创始人 尹龙华

书籍介绍

产品是企业经营的基础。一款爆品能够推动企业战略升级，驱动企业持续盈利，甚至推动产业升级，但是很多企业缺乏科学、系统的爆品打造方法，导致新品失败率居高不下。有些大中型企业甚至因为缺乏爆品而陷入经营困局，失去业绩增长的动力。 本书基于作者多年实战经验，从爆品理念、市场洞察、爆品开发、爆品设计、爆品创新、爆品营销六个方面阐述爆品打造方法，既有理论工具，又有实战案例，适合营销总监、市场总监、产品经理、品牌经理、市场部经理等阅读，期待本书能为企业破解的爆品创新困境提供参考。