新员工工作适应与职业成长研究 何辉 著 azw3 lrf 下载 百度云 夸克云 snb pdf kindle

何辉著的《新员工工作适应与职业成长研究(组织社会化的研究视角)》的主要结论包括：(1)制度化的社会化策略更有利于新员工工作适应，但它对毕业生的影响更为强烈；(2)性别几乎不影响新员工的工作适应；(3)新员工的主动社会化行为积极影响工作适应，但这种影响不存在毕业生和工作转换者的差异；(4)主动社会化行为正向调节组织社会化策略和工作适应的关系，其中开发人情关系的调节效应很为显著；(5)新员工的一般社会化行为和新员2F_类别协同正向调节了组织社会化策略与工作适应之间的关系；(6)组织内职业成长是主客观指标的整合概念，客观指标包括加薪、岗位平行调整和岗位晋升次数，主观指标包括晋升可能性、职业潜力、一般能力提升和特殊能力提升四个维度；(7)工作适应部分中介了组织社会化策略和主动社会化行为对新员工主观职业成长和加薪次数的影响，对晋升次数和岗位调整次数没有影响；(8)比起组织社会化策略，新员工的主动社会化行为更能预测其今后的工作适应和主观职业成长。

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 基本概念的界定

1.4 主要研究内容及创新点

1.5 主要研究方法

1.6 全书结构与研究流程

第2章 理论基础与文献综述

2.1 组织社会化理论研究回顾

2.2 工作适应理论的研究回顾

2.3 职业成长理论的研究回顾

第3章 理论模型与研究假设的构建

3.1 研究模型的构建

3.2 研究假设的设定

3.3 研究假设的汇总

第4章 研究设计与问卷的预分析

4.1 各变量的测量

4.2 研究方法

4.3 样本及数据收集

4.4 项目分析

4.5 探索性因子分析

4.6 验证性因子分析

4.7 信度和效度检验

4.8 共同方法偏差

第5章 数据分析和假设检验

5.1 总样本的描述与统计分析

5.2 不同人口统计变量的差异分析

5.3 变量问相关关系检验

5.4 调节效应的检验

5.5 中介效应的检验

5.6 假设检验的结果汇总

第6章 研究结论与应用

6.1 主要研究结论

6.2 以组织社会化为基础的新员工招聘和入职培训干预

第7章 总结与展望

7.1 全书总结

7.2 展望与后续研究建议

附录

附录A

附录B

参考文献

何辉，女，1973年出生于吉林省吉林市，副教授，管理学博士。现任北京工商大学商学院工商管理系副主任，人力资源管理专业负责人，硕士研究生导师。一直从事战略人力资源管理、组织行为、绩效管理、创新管理等相关领域的教学和研究工作，为本科、研究生、MBA和靠前MBA主讲《人力资源管理》《管理沟通》《人员培训与开发》等课程；在《管理学报》《经济管理》《中国人力资源开发》等重量性经济管理类学水期刊公开发表论文30余篇，其中2篇被《新华文摘》和《高等学校文科学水文摘》转载；出版专著3部、译著2部；主持并完成国家社会科学基金面上项目一项，北京市人文社科一般项目一项；作为主要参加人参与国家社科基金、国家自科基金、北京市自科基金等多个重量和省部级项目。2006年获北京市属市管高校中青年骨干教师称号。

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